当今人们听到“公选”两字，早已司空见惯了，领导干部公选、后备干部公选、机关干部公选、公务员公选、企业老总公选、“村官”公选……比比皆是，“公选”，已实实在在成为人才选拔的代名词。由此，我不禁想起自己与“公选”的一些事。

    上个世纪90年代中期，市委组织部下文在全市党委系统 “一推双考”公开选拔组工干部，接到通知后，我当时所在的厂党委非常重视，召开专门会议研究推荐人选，最后确定推荐我参加。得此消息后，我又惊喜又担忧，惊喜的是自己作为厂唯一参选对象被选中，担忧的是怕自己的水平能力有限考不上，更怕的是上面搞形式走过场，白辛苦一场。笔试过后，此担忧消除了一半，我被列入参加面试的12人之一，入了围。面试过后，更消除了我之前的顾虑，我被列入面试并列第三，进入考察。当接到盖有市委组织部大印的调令时，这一切担忧和顾虑早已消失在九霄云外，留有的只有喜悦、激动和无法言表的兴奋之情。

    调到市委组织部第二年，市委为顺应干部人事制度改革发展的需求，决定在全市实行“一推双考”公开选拔县级领导干部，我又有幸作为工作人员目睹了此次公选的前前后后。当市委《关于公开推荐与考试考核相结合选拔部分青年县级领导干部实施方案》的通知下发到各县（市、区）相关单位后，立即在社会上引起强烈的反响。许多干部群众认为市委采取“一推双考”公开选拔领导干部，符合民意，顺应潮流。但也有人对此表示怀疑，认为“一推双考”早已内定人选，公开选拔只是形式，“一推双考”只是有面子、有关系的人的“一推双跳”。3个月后，当7名年轻的佼佼者凭借自己真才实学公选上，满怀信心地走向县级领导岗位时，广大干部群众信服了，不由地发出由衷地感慨：竞争出人才。之后，市委又连续三次向全市、全省公开选拔副县级和正县级领导干部。在市委的带动下，各县市区也拿出部分职位向全社会公选，一时间话改革、议公选热潮在全市上下兴起。

   进入新世纪，2003年，我下派到月湖区委组织部担任副部长，由于当时部里干部严重青黄不接，于是也采取公选方式选调组工干部，我又作为此次公选的组织者、主考官组织参与了此次公选工作。为搞好此次公选，我们首先到兄弟县市组织部进行考察，在此基础上制定出本部组工干部公选方案。在命题时，我们既考虑到组工干部应了解具备的知识能力，同时又考虑到组工干部应具有的政治素质和思想品德；在时间安排上，我们注重应试人员的平时积累，从报名到考试只留有应试人员3天的准备时间；在公选当中，我们严格各项工作纪律，再三强调，整个公选工作一定要贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，如有违纪者，追究其责任，并要求纪检监察部门自始自终参与此项工作。由于我们组织严密，命题科学，公选出的3名年轻组工干部到部里后很快进入角色，并成为组织部的骨干。

    如今，“公选”对人们来说已不再有什么新鲜感了，但留给人们许多深刻的思考，“公选”也早已不再只限于党政机关了，各行各业、各个层面为了选拔出德才兼备的优秀人才，不断对此改进和完善，使之更为公平、公正、科学，并将此列入经常化、制度化的一项工作。有很多人都像我一样，通过“公选”，走上了新的岗位，担任不同层次的领导职务，迈入人生新的起点，在新的更大的舞台中施展才华，实现抱负。

    “公选”改变了人们，改变了我……