干部“公选”制度，为优秀人才脱颖而出创造了机会，为年轻干部施展才能提供了平台。随着干部人事制度改革的不断深入，用人机制正逐渐由“伯乐相马”转变为“相马”与“赛马”相结合，多层次、宽范围地进行公开选拔领导干部将是未来选人用人的一种趋势。本人曾两次参加“公选”，亲身体会到了“公选”的公正性与竞争性。我体会，要抓住难得的机遇而成为一名幸运者，需要针对副处级领导干部职位特点，把握好六方面的问题。

　　站位要高。首先要明确公开选拔，选的是副处级领导干部，而不是一般的公务员招录，这是考前和考中必须把握的“势”。把握大势，因势而动是参选的关键。要把自己摆在领导干部的高度去复习、去应试。这样，复习时针对性才强，应试中站位才高。对于领导干部来讲，要具有清醒的政治头脑，理性的辩证思维，合理的知识结构，良好的心理素质。按这样的要求，复习中才能做到有的放矢，突出重点，不会拘泥于死记硬背，而是将知识活学活用，用理论知识要点去分析问题、解决问题。只有这样，应试中才能做到高瞻远瞩，总揽全局，分析问题角度抓得准，总结问题有高度，论述问题有深度，才能体现出一名领导干部应有的能力和水平。

　　注重积累。很多考生考完之后感到考前复习与不复习没啥两样，其实这就说明考试考的是基础，靠的是平时积累。寄希望于考前的十天半月搞“突击”，临阵磨枪，一蹴而就不太现实。有多少人在考后感慨：“要是平时多看书就好了。”但考过之后，又有多少人将复习资料丢弃一边，束之高阁。知识的运用是一时的，但知识的积累是渐进的。厚积而薄发，机遇总是留给有准备的人。每个人不一定都有开枪的机会，但一旦把枪放在你的手里，你不能没有子弹。终身学习习惯的形成，既取决于观念，更重要的取决于行动。年轻同志要想在公选中一展身手，就要做一个有心人，从现在做起，养成好学勤思的习惯，打造持久的学习力，把基础夯实，不断提高自己的写作能力、语言表达能力等综合素质，未雨绸缪，做好充足的准备，等待机遇的到来。

　　充满自信。无论是考前还是考中，都要对自己充满信心，相信自己是最棒的。有资格参加公选，这说明你就是一个优秀者，你没有任何理由怀疑自己。心理学上讲，人的心理暗示作用很重要。如果你总是说自己不行，就会在大脑中形成大量的不良信息，影响你潜能的发挥，结果很可能会验证你的“预见”。缺乏自信，会使你输在心理上，而不是输在考场上。既然做出了选择，就要充满信心勇敢地迎接挑战。

　　从容应答。合理有效运用时间，是针对考试中反映时间不够用，作文没有答完的情况而谈的。就笔试而言，我认为要做到先紧后松。就是要用较短的时间做完判断题、单选题、多选题，要给论述题、案例分析题和作文题留出较宽裕的时间。要合理摆布时间，先易后难，各个击破。还需要注意的是，拿到试卷后不要急着答题，应先将所有的试题浏览一遍，这样的好处是做到心中有数，把头脑中对试题有用的信息迅速调集起来，一心多用，从而加快思考过程，提高答题速度。在面试中也有一个合理安排时间的问题。在主考官提问之后，应有一个十秒或二十秒的短暂但十分必要的思考过程，在纸上简要列出所要回答问题的要点，从容应答。

　　坦然面对。“公选”是赛场，既然是竞赛，就会有冠军，也有被淘汰出局者。因此每个人要对考试抱着一种平和的心态，重在参与，要把比赛的过程作为检验自己的过程，作为强迫自己静下来读书思考的过程。谁都期望有一个理想的结果，但从深远的意义上讲，参与的过程更重要，更值得回味。有一些同志患得患失，想考但又怕考不上，担心会影响领导和同志们对自己的看法。其实大可不必。无论你考上考不上，考的名次如何，你都只会有所得，而永远不会失去什么。能参与就说明你已是一个成功者。一个兴奋点过后，一切都会趋于平常。人生就是一个过程，何况一次考试？有了平和的心态，你就会荣辱不惊，镇定自若，坦然面对，从容不迫。有一副对联这样说，心态好事业成不成也成，心态坏事业败不败也败，心态决定成败。这副对联无论对应试，还是对人生都是有很深刻的启示。

　　善于总结。总结是认知自我、提高自我的一个重要途径。认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。公选考试是对每一名选手的一次全面的检验。无论是成功者，还是众多的参与者都应该在考后对自己进行客观全面地总结。知不足而后进，通过认真总结反思，在比较分析中知道自己优势和劣势，差距与不足，明确今后的努力方向，以利再战。