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| 浙江省湖州市定期资格考试分类公选领导干部 | ||
| 作者：test86.c… 文章来源：www.test86.com 点击数： 更新时间：2008-5-16 | 【字体：小 大】 | |
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一是加强了与后备干部工作的对接，变职位考试为资格考试，形成互动效应。2002年全市组织了第一次县处级和乡科副职任职资格考试，共7040人报名，953人和2930人分别取得副处级、乡科级公选资格；经随后组织的3次分类公。讶斡酶贝陡刹?1人，副科级干部186人。同时将取得公选资格者纳入各级组织部门人才储备库，符合条件的充实到各级市管后备干部名单，实施针对性跟踪培养。 二是把考试与考察任用分成两个独立阶段，变考任一体为考任分离，形成公正效应。分类公选的试题命制、考试组织、阅卷工作与考察任用是两个独立的过程。笔试、面试工作主要委托独立与组织部门的考试测评中心；资格分数线、面试入围线、考察任用由市委组织部具体操作，按一定比例由高到低确定面试和考察人选，并由市纪委监督、公证员现场公证，邀请人大代表、政协委员、群众代表参与。 三是针对千军万马挤热门现象，变定向选拔为分类选拔，形成均衡效应。前年公选乡科级干部时，根据110个职位特点，分为党群、经济管理、农经、基础设施建设、社会发展、政法、综合管理、乡镇管理等八大类；去年公选副处级干部时，把12个职位分为经济、社会事业、政务综合、群团等四大类，促进了优秀人才的合理分布，有效避免了“冷热不均”现象，任用调配的余地增大，选人的科学性提高。 四是注重资源整合，变分散组织为统一组织，形成了规模效应。每3年组织1次全市性的资格考试，由市委组织部牵头，市、县区联动，考试周期与资格有效期同步，三年内各县区公选只需在有限范围内组织专业知识考试，或直接从有资格者中选拔；实行公选资格互认，取得资格者可突破区域限制，参加市、县区两级组织的相应职级的公选；在有效期内，可多次参加公选，大大降低了公选成本，也使公选由突击性变为常规性工作。 五是严格按《干部任用条例》办事，变注重理论知识为注重实践能力，形成导向效应。笔试、面试试题中，注重考察运用知识解决实际问题的能力，尝试运用“专业考试分+资格条件附加分”办法确定面试人选（资格附加分为10分，包括任职经历分、学历学位培训分、年度考核奖励分、年龄等结构分），使部分有一定任职经历的优秀干部不至于被过早淘汰，严格把好资格条件关，增强了初选环节的有效性，在一定程度上避免了“考官族”、“高分低能”等“考试专业户”现象发生，也激发了广大干部干事创业的热情。 （摘自《青岛组工通讯》2004年第5期） |
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